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Ce cours en ligne à rythme libre explique l'importance et les avantages d'établir une culture organisationnelle agile et ouverte au changement. Les participants apprendront les caractéristiques qui distinguent un état d'esprit agile d'un état d'esprit rigide ainsi que des façons de promouvoir et de bâtir une organisation qui s'adapte au changement.
Ce cours en ligne à rythme libre présente les caractéristiques des équipes de projet et des chefs d'équipe agiles et recommande des stratégies visant l'amélioration du rendement et la cohésion d'une équipe. Les participants se familiariseront avec les outils de communication et les modèles de maîtrise du développement utilisés dans un environnement agile ainsi qu'avec les avantages d'avoir recours à des techniques d'animation, comme des jeux, pour favoriser la collaboration et la coopération.
Ce cours en ligne à rythme libre décrit un processus à suivre pour se préparer à tenir une bonne réunion et précise notamment la façon de commencer une réunion de manière efficace et le moment d'envisager une autre solution qu'une réunion pour atteindre ses objectifs. Les participants apprendront comment définir les objectifs de la réunion, rédiger des ordres du jour, susciter la discussion et tirer le meilleur parti du temps précieux de tous.
Ce cours en ligne à rythme libre (1 de 3) définit ce qu'est l'innovation, les domaines dans lesquels elle peut se produire et la façon de la mettre en pratique. Les participants découvriront les principes fondamentaux de l'innovation, y compris la manière d'intégrer l'innovation dans les pratiques de travail courantes et de mettre en œuvre des idées novatrices à la fonction publique
Ce cours en ligne à rythme libre (3 de 3) présente les méthodologies de base en matière de facilitation et de prototypage utilisées pour le remue-méninge, la planification et la mise en œuvre dans le cadre du développement de techniques de test appropriées.
Ce cours en ligne à rythme libre présente les caractéristiques ainsi que le but d'un organigramme des travaux du projet, lequel sert à décomposer les tâches d'un projet en composantes faciles à gérer. Les participants apprendront à créer et à utiliser un organigramme des travaux du projet et ils examineront les activités liées à la décomposition des exigences et des livrables d'un projet.
Ce cours en ligne à rythme libre aborde les trois derniers processus du domaine de la gestion des risques liés à un projet : planifier les réponses aux risques, exécuter les réponses aux risques et surveiller les risques. Les participants se familiariseront avec les stratégies courantes de réponses aux risques et avec la façon de prévoir, de surveiller et de maîtriser les risques au fur et à mesure qu'ils se présentent dans la gestion d'un projet.
Ce cours en ligne à rythme libre présente les méthodes et les cadres agiles les plus connus, y compris les 4 valeurs fondamentales, les 12 principes et les 5 phases du modèle de gestion de projet agile. Les participants découvriront les activités clés de la gestion de projet agile (élaborer une charte de projet et une vision du produit, utiliser les bons types de contrats, choisir les formes simples de documents de projet plutôt que les formes détaillées, etc.).
Ce cours en ligne à rythme libre présente les processus de gestion du temps qui permettent d'assurer la surveillance et le suivi des progrès, les stratégies de gestion du risque et les cadres d'essai de la qualité de la méthode Agile. Les participants apprendront à gérer des projets au moyen d'activités de programmation de projet agiles (établissement des limites d'un projet en cours, mise en place de périodes tampons, etc.).
Ce cours hybride permet d'examiner les facteurs contribuant à la réussite d'un projet en s'inspirant de l'expérience d'autres personnes, y compris au moyen de présentations et de discussions dirigées avec des cadres chevronnés du gouvernement et des experts internationaux. Les participants constitueront un réseau de pairs tout en apprenant les principes clés et les pratiques exemplaires pour réussir à mettre en œuvre des projets présentant une envergure, un degré de complexité et des risques différents.
Cet outil de travail aide les leaders à réfléchir à leur milieu de travail, qui est en pleine évolution, et à appuyer la mobilisation de l'équipe pour façonner l'avenir.
Cet outil de travail présente des conseils sur la gestion des sondages éclair, plus particulièrement en ce qui concerne les logiciels et les services utilisés (4 de 10).
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