Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage ou nos séries d'apprentissage.
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09 juin 2025 | 11 autres séances
Ce cours fournit un enseignement sur la façon d'utiliser les principes de la narration et de la conception pour créer de meilleures présentations avec PowerPoint, incluant des techniques pour concevoir et présenter le matériel en fonction d'un environnement virtuel ou physique. Les participants apprendront à déterminer les besoins de leur auditoire et à y répondre, à transposer du contenu en éléments visuels attrayants et à utiliser des techniques simples pour maximiser l'impact visuel de leur présentation.
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17 juin 2025 | 7 autres séances
Ce cours présente les principaux éléments de la facilitation et démontre comment le fait de permettre la pleine participation du groupe peut conduire à des solutions plus inclusives et à des résultats durables.
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10 juin 2025 | 65 autres séances
Ce cours offre une introduction aux échanges efficaces et responsables sur les médias sociaux et propose des conseils sur l'usage de la pleine conscience et du jugement sûr dans un contexte ouvert. Les participants reverront les comportements attendus liés à leurs valeurs professionnelles lorsqu'ils utilisent les médias sociaux, et ils auront l'occasion d'examiner les zones grises entourant l'utilisation de ces plateformes par les fonctionnaires.
Ce cours en ligne à rythme libre explore les caractéristiques clés d'une collaboration d'équipes transversales efficace au sein d'une organisation ainsi que les nombreux avantages qui y sont associés. Les participants apprendront la façon d'évaluer l'état de préparation de leur équipe à l'égard de la collaboration transversale et la manière de surmonter les obstacles qui peuvent entraver l'utilisation des compétences et des idées créatives de chacune des équipes de l'organisation.
Ce cours en ligne à rythme libre décrit le rôle de la psychologie, de la communication et de l'empathie dans le processus de négociation, et il présente des stratégies et des techniques de négociation efficaces ainsi que des conseils pour se préparer à une négociation et y mettre fin.
Ce cours en ligne à rythme libre décrit la raison d'être du plan d'affaires et la façon de le préparer (de l'étape de la recherche d'idée à celle de la mise en œuvre), notamment la façon de mesurer, de surveiller et d'évaluer son efficacité. Les participants examineront les éléments d'un plan d'affaires ainsi que les activités permettant de coordonner la mise en œuvre du plan, et ils apprendront comment mener des analyses internes et externes.
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12 juin 2025 | 5 autres séances
Ce cours destiné aux cadres présente les stratégies et les outils nécessaires pour présenter de manière efficace un exposé oral à des cadres à des fins de décision.
Ce cours en ligne à rythme libre offre des conseils quant aux meilleures façons de mobiliser les intervenants et d'interagir directement avec eux au moyen de méthodes de réflexion conceptuelle (design thinking). Les participants apprendront comment faire preuve d'empathie et utiliser des outils, tels que les schémas et les personas, pour comprendre le point de vue des intervenants et mieux répondre à leurs besoins.
Ce cours en ligne à rythme libre présente des techniques permettant de stimuler la pensée créative et d'examiner les idées lancées au cours d'un exercice de remue-méninges. Les participants exploreront des techniques d'idéation qui les aideront à comparer des concepts, à mieux collaborer ainsi qu'à élaborer des analyses de rentabilisation.
Dans cet épisode du balado intitulé Mener des projets au sein du gouvernement du Canada, Paula Folkes-Dallaire, directrice générale de l'approvisionnement en défense à Services publics et Approvisionnement Canada, parle des principales difficultés liées à l'approvisionnement dans le cadre de projets complexes dans le secteur public et des solutions possibles.
Le Dr Edward Hoffman, dirigeant principal du savoir et décideur à la NASA, soutient que l'engagement passe par la clarté. Il faut savoir définir son équipe, ses clients et ses partenaires, et bien cerner les besoins.
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